martes, 26 de julio de 2016

El futuro es YA!

En Colombia nos estamos acostumbrando a escuchar la palabra innovación. ¡Excelente! La cuestión es que no estamos entendiendo de qué se trata.
Estamos engolosinados con la creatividad. Queremos lanzar productos al mercado y sorprender a los clientes/consumidores, pero no nos estamos tomando la molestia de entender/saber si esos productos agregan valor y/o son diferenciales en un entorno global (no local).

La Univeridad de Oxford publicó un estudio denominado "Future opportunities, future shocks: key trends shaping the global economy and society" y queremos compartir y comentar algunas de sus conclusiones.

- Las instituciones se quedaron en el siglo pasado. Entidades como la ONU (por mencionar una de las más conocidas globalmente) se quedaron con el funcionamiento/administración de otro momento histórico y no han cambiado sustancialmente. Si aplicamos esto localmente entendemos por qué no avanzamos.

- La población que envejece (y a la velocidad que lo hace) está haciendo inviable la economía actual. Si el promedio de vida es de 75 años y hay países que pensionan a sus ciudadanos con menos de 60 años, no habrá dinero/economía que soporte el sistema en un futuro cercano. Esto en un país que declara a sus profesionales como "viejos" a los 35 años da mucho para pensar.

- Somos un mundo global real. Una comunidad comercial a un "shipping" de distancia. Es por esto que nuestra competitividad no puede seguir pensándose a partir de la competencia del vecino de la cuadra. Siempre decimos a los clientes que deben recordar que la competencia es general, más allá de su propia categoría o sector económico.

- Lo anterior hace que la producción ya no se centralice. No sólo es un asunto de costos sino también de riesgo. Los desastres naturales cuestan dinero y las empresas no quieren verse afectadas. Esto nos da una enorme oportunidad en Colombia si construimos valor agregado para atraer inversión.

- Se calcula que el mercado de impresión en 3D crecerá 6 veces en el mismo número de años. Ya podemos ver restaurantes que imprimen la cena de sus comensales, luego la pregunta es: ¿presenciaremos la desaparición de la producción en serie? Hoy las marcas deben preguntarse si la personalización es el camino, lo cual es un total cambio de paradigma. Si a esto le sumamos los avances en nanotecnología (también ya vemos conceptos de nano-internet) y genética, nos vemos envueltos en un entorno tecnológico que impulsa al mundo más allá de commodities.

- Por último, es un hecho que el consumo crece en las economías emergentes y superpobladas como China e India, aún a pesar de las reducciones recientes en el PIB. Muchas oportunidades surgen pero aquí no contamos con el conocimiento para explotarlas.

Las tendencias sirven para imaginar el contexto en el que las empresas compiten. Por ello debemos abandonar la práctica narcisista de mirarnos sólo internamente creyendo que somos "especiales" y empezar a observar lo que sucede en el mundo. Para eso sirven la vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva.
El equipo de AZUL innovación
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lunes, 18 de julio de 2016

Perdiendo oportunidades de innovación

En ocasiones las ideas están en cabeza de las mismas personas en la Organización. Compartimos con ustedes nuestra última columna en la sección de Alta Gerencia del diario La República.
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martes, 5 de julio de 2016

martes, 7 de junio de 2016

Innovación según Google

En estos días en que la innovación está tan de moda en Colombia, queremos compartir los 8 principios de innovación que tiene Google como parte integral de su modelo de negocios (cortesía de Andrés López, Director de Corferias), con una breve opinión editorial de nuestra experiencia.

1) Centrarse en el usuario.
Nada nuevo, ¿no? Sin embargo, esta premisa básica no siempre se cumple. Hay departamentos de I+D(+i) que están muy preocupados por lanzar productos pero no por el cliente.

2) Compartir todo lo que se pueda.
Son tiempos de inteligencia colectiva y no de recetas mágicas que dependen de un pequeño grupo de "sabios". Entre más gente esté involucrada en el proceso, más robusto será el resultado.

3) Buscar ideas en cualquier lado.
La innovación no proviene sólo de mirar al competidor de al lado. Se debe hacer benchmark permanente de otras categorías para abrir la mente y pensar diferente.

4) Piensa en grande pero inicia pequeño.
La innovación no es una tarea por cumplir. En tal sentido, los proyectos empiezan controladamente y luego van ganando fuerza por sí mismos (seguramente jalados por los consumidores -por eso es importante el punto 1).

5) Nunca falles en fallar.
La GRAN equivocación de las empresas locales: no quieren fallar. Quieren que todo les salga perfecto y se castiga a quien falla. Si se mira la redacción de este principio, Google considera que no sólo es importante fallar sino necesario dentro del proceso de innovación.

6) Chispazos con imaginación, combustible con datos.
Asociamos innovación con creatividad, lo cual está bien en el proceso de ideación, pero la innovación hace parte del proceso de gestión del conocimiento y, como consecuencia de ello, requiere hechos y datos también.

7) Sé una plataforma.
Como siempre lo hemos dicho, las personas son la quinta fuente de crecimiento de las empresas. Google está de acuerdo!   :)

8) Ten una misión que importe.
En las empresas de hoy la misión ya no es sólo ganar dinero. El dinero llega porque tienen una misión que trasciende lo básico. ¿Cuál es la suya?
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miércoles, 1 de junio de 2016

El impacto de la comunicación en su cultura organizacional

Compartimos con ustedes nuestra columna en el diario LA REPÚBLICA, en la que tratamos el tema de la comunicación como fuente primaria de los problemas que se manifiestan en la cultura organizacional.
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lunes, 23 de mayo de 2016

Claves para aplicar inteligencia colectiva

Compartimos con ustedes el último artículo publicado por LATINPYME a nuestro Gerente, en el que comparte algunos tips para aplicar inteligencia colectiva, clave para la innovación.
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