miércoles, 22 de abril de 2015

Emprendimiento vs. innovación

Se habla de las diferencias entre emprendimiento e innovación e incluso a veces se confunden como la misma cosa. Les dejamos este artículo sobre el tema que escribimos para la revista FIERROS.
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miércoles, 8 de abril de 2015

Plan estratégico: ¿a largo plazo?

Con el desplome de los precios del petróleo, los ingresos de la compañía más grande del país se vieron obviamente afectados. Pasaron muchas cosas pero resaltamos especialmente dos: el recorte de gastos alcanza varios miles de millones de dólares y hubo cambio de Presidente.

Ecopetrol anunció estar trabajando con el Boston Consulting Group (BCG) en un plan estratégico a 30 años, que posiblemente presente la próxima semana. Eso nos hizo recordar que los planes estratégicos son eso, estratégicos, y que generalmente son para planificar el largo plazo.

La pregunta que origina esta entrada es ¿cuál es el significado de largo plazo hoy día? Hubo una época en que las compañías planeaban a diez o más años. Se sabe que algunas empresas globales piensan incluso a 50 años... imaginan... hacen prospectiva...

Pero hoy, con el auge de redes sociales y cuando la velocidad del mundo es vertiginosa, pareciera que planificar a más de 3 años es una locura. De hecho, nadie (literalmente) previó que el precio del petróleo se iba a derrumbar de la forma como lo hizo. Siendo esto cierto, ¿de qué sirve planear a 30 años si en seis meses no sabremos dónde estaremos?

Surge entonces la pregunta de fondo -porque es obvio que la planeación ES IMPORTANTE: ¿deben las empresas planear a tan largo plazo o deben combinar dicho ejercicio con planeación emergente? Sin duda es un debate muy interesante.
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